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8月11日，五洲國際商管體系2018年上半年度經營分析會在瑞安項目召開，五洲國際商管公司總經理舒策張、五洲國際商管公司常務副總經理李興軍等眾領導出席，五洲國際商管招商運營中心、工程物業中心、品牌管理中心、財務管理中心、行政人力中心相關負責人以及各項目的商管公司總經理近百人參加了本次會議。
上午，五洲國際商管公司常務副總經理李興軍對五洲國際商管體系2018上半年度經營情況工作進行了分析總結，同時針對商管系統經營情況、招商運營指標達成情況、物業管理指標達成情況、企劃管理指標達成情況、人均產值指標達成情況五大經營情況進行了詳細概述，并結合本年度戰略經營目標，提出下一步的重點工作思路、預期目標及措施方案。分析過程中，并針對各項目出現的問題，提出解決方向。
他強調，必須要圍繞“破難題、促增長、破常規、促轉型”為目標進行工作開展，在集團的引導下，認真分析當前的行業形勢，及時研判行業政策，結合自身行業特點，精準發力，遇到難題不能繞著走、逃避問題，必須面對問題解決問題，圍繞全年目標任務，牢固樹立全局思想，最大程度實現增盈增效，圓滿完成各項目標任務。
下午，五洲國際各項目負責人分別就2018年上半年度經營情況進行了述職工作匯報，匯報過程中，商管與會領導有針對性的對各項目出現的問題進行分析指導，并提出解決方向。
最后，五洲國際商管公司總經理舒策張對本次2018年上半年度經營分析會暨培訓述職會議進行了全面的總結，并對商管公司下半年度的工作規劃提出了明確方向，要求各項目應結合今年預期戰略目標與自身實際情況，進一步拓展工作進展思路，加快業績指標的完成進度，為公司的長遠發展做出新的貢獻，共創輝煌未來。
他強調，必須要圍繞“破難題、促增長、破常規、促轉型”為目標進行工作開展，在集團的引導下，認真分析當前的行業形勢，及時研判行業政策，結合自身行業特點，精準發力，遇到難題不能繞著走、逃避問題，必須面對問題解決問題，圍繞全年目標任務，牢固樹立全局思想，最大程度實現增盈增效，圓滿完成各項目標任務。
最后，五洲國際商管公司總經理舒策張對本次2018年上半年度經營分析會暨培訓述職會議進行了全面的總結，并對商管公司下半年度的工作規劃提出了明確方向，要求各項目應結合今年預期戰略目標與自身實際情況，進一步拓展工作進展思路，加快業績指標的完成進度，為公司的長遠發展做出新的貢獻，共創輝煌未來。
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